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    面對業(yè)主諸多“差評”,物業(yè)有話說

    更新時間:2016/3/9

    面對業(yè)主諸多“差評”,物業(yè)有話說

        中國湖州門戶網(wǎng) 2016-03-08 09:35

        “這幾年,一方面我們物業(yè)經(jīng)營成本在不斷增加,另一方面拖欠物業(yè)費及水電費成為普遍現(xiàn)象,所以壓力不小!苯,本報對一起物業(yè)糾紛進行了連續(xù)報道,引發(fā)了市民的強烈反響,但在業(yè)主們的維權(quán)聲中,物業(yè)也有話說。

        據(jù)介紹,根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,物業(yè)管理費主要包括規(guī)定費用和代繳項目!耙(guī)定費用中包含了人工費,以及小區(qū)日常維護、保養(yǎng)、清潔等所產(chǎn)生的費用,代繳部分則是涵蓋了水、電、熱、通訊等雜項費用。”采訪中,有物業(yè)公司的負責(zé)人坦言,物業(yè)公司在經(jīng)營中還存在墊資后水電費收不回來等風(fēng)險,“假如一個小區(qū)從一開始物業(yè)費收繳率過低,無奈之下,物業(yè)就只能降低服務(wù)質(zhì)量了。”

        不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士坦言,近年來物業(yè)行業(yè)發(fā)展較快,物業(yè)公司經(jīng)營管理水平確實參差不齊,有所管小區(qū)“臟亂差”等問題!暗鐣弦灿幸粋認識誤區(qū),認為物業(yè)資質(zhì)等級越高,物業(yè)收費越貴,服務(wù)也就跟著水漲船高。”然而實際上,企業(yè)資質(zhì)只代表企業(yè)的規(guī)模,以及承接項目的能力,物業(yè)服務(wù)收費標準應(yīng)當(dāng)與服務(wù)標準的等級直接掛鉤。

        除了認識上存在誤區(qū),部分市民對物業(yè)的服務(wù)范疇也含糊不清。“比如有些業(yè)主會投訴鄰居飼養(yǎng)寵物,認為寵物吠叫產(chǎn)生的噪音打擾到其他業(yè)主正常休息……如果該業(yè)主不聽從勸說,在很多人眼里就是我們不履行管理義務(wù),要面臨諸多指責(zé)!卑佐~潭某小區(qū)的物業(yè)工作人員坦言,事實上,物業(yè)公司作為服務(wù)機構(gòu),沒有權(quán)利不讓業(yè)主養(yǎng)寵物,更沒有權(quán)利對業(yè)主進行停水、停電、罰款!暗珮I(yè)主大會或業(yè)主委員會可以制定相關(guān)規(guī)定。很多業(yè)主對‘游戲規(guī)則’不了解,把一些可以自己處理的問題,強加在物業(yè)頭上。很多時候,我們能做的確實有限,否則就涉嫌越權(quán)管理,是要承擔(dān)法律責(zé)任的!

        針對此類問題,記者也了解到,根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,除了養(yǎng)犬重點管理區(qū)禁止飼養(yǎng)的烈性犬、大型犬,只要是國家允許飼養(yǎng)的寵物,在完成相關(guān)手續(xù)后,業(yè)主有權(quán)飼養(yǎng)!耙粋小區(qū)環(huán)境的好壞,除了需要物業(yè)的管理外,也在考驗業(yè)主們自身的公德心,團結(jié)和睦鄰里,愛護一草一木這些都不必說了,就拿業(yè)主飼養(yǎng)寵物來說,其實飼養(yǎng)人自己也應(yīng)該做到文明飼養(yǎng),及時辦理相關(guān)證件,飼養(yǎng)的過程中,及時避免給他人帶來傷害才對!痹撐飿I(yè)工作人員說。

        此外,也有相關(guān)人士指出,一方面,作為小區(qū)業(yè)主的“龍頭”,業(yè)主委員會和業(yè)主大會機制并沒有得到廣泛有效的建立,因為入住率不達標等,有些小區(qū)業(yè)委會長期空懸,而部分已成立業(yè)委會的小區(qū),運行管理工作也很不規(guī)范,導(dǎo)致業(yè)主一方組織性、參與性十分滯后,雖然維權(quán)意識在逐年提升,但總是“隔靴搔癢”,無法快速有效地解決問題。

        另一方面,一旦產(chǎn)生物業(yè)糾紛,來自街道、社區(qū)的調(diào)解力量也往往有所不足,由于物業(yè)糾紛往往專業(yè)性較強,基層工作人員處置稍有不當(dāng),甚至?xí)鸬郊せ艿姆葱Ч?

        采訪中,律師表示,根據(jù)法律規(guī)定,業(yè)主和物業(yè)公司之間形成的是雙務(wù)合同關(guān)系,在物業(yè)公司履行物業(yè)服務(wù)義務(wù)的情況下,業(yè)主必須支付服務(wù)費用!皬V大業(yè)主應(yīng)該換位思考,體恤物業(yè)工作人員辛勞,特別是已經(jīng)建立了業(yè)主委員會的小區(qū),還是要選好委員會成員,通過委員會架設(shè)橋梁,與物業(yè)公司更好地溝通,為業(yè)主服務(wù)!甭蓭熣f。

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